中新網(wǎng)蘇州4月1日電(馮玲玲)在民營經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展背景下，一種名為“共享財務(wù)總監(jiān)”的服務(wù)模式正日漸受到關(guān)注。

　　日前，在蘇州舉行的第三屆東方優(yōu)財共享財務(wù)總監(jiān)峰會論壇上，東方優(yōu)財集團(tuán)創(chuàng)始人杜云山介紹，不少中小民營企業(yè)由技術(shù)或業(yè)務(wù)背景的創(chuàng)始人主導(dǎo)，在股權(quán)架構(gòu)、財務(wù)合規(guī)及風(fēng)險管控等方面存在經(jīng)驗短板。與此同時，全職財務(wù)總監(jiān)每年數(shù)十萬至上百萬元的人力成本，對多數(shù)中小企業(yè)而言難以承受，而普通會計又難以勝任風(fēng)險管控與決策支持。

　　基于上述現(xiàn)實，“共享財務(wù)總監(jiān)”模式應(yīng)運(yùn)而生。企業(yè)通過支付相當(dāng)于全職成本20%至30%的費(fèi)用，即可獲得一個財務(wù)專家團(tuán)隊的支持，以相對較低的成本獲取專業(yè)財務(wù)管理服務(wù)。

　　針對中小企業(yè)財務(wù)管理中的短板，共享財務(wù)總監(jiān)模式如何發(fā)揮作用？中央財經(jīng)大學(xué)政府預(yù)算研究中心主任王雍君接受中新網(wǎng)采訪時指出，當(dāng)前部分民營企業(yè)在對接普惠金融等扶持政策時面臨一定障礙，根源在于三大結(jié)構(gòu)性短板：賬務(wù)混亂導(dǎo)致融資無門、稅務(wù)不合規(guī)埋下處罰風(fēng)險、缺乏內(nèi)控使得資金鏈脆弱。

　　他認(rèn)為，通過外部專業(yè)團(tuán)隊以較低成本提供財務(wù)管理支持，能夠針對上述具體問題形成定制化方案。“先把賬本做清楚、把稅負(fù)風(fēng)險控制好，再談資金籌劃與擴(kuò)張?！蓖跤壕硎?，這種方式有助于中小企業(yè)以較低成本建立起規(guī)范的內(nèi)控體系，為后續(xù)融資和長遠(yuǎn)發(fā)展掃清障礙。

　　人工智能浪潮與數(shù)字化轉(zhuǎn)型交織演進(jìn)，這一模式將如何應(yīng)對新的變局？王雍君認(rèn)為，大數(shù)據(jù)和人工智能提供了強(qiáng)大的技術(shù)工具，但無法替代人的洞察能力、判斷能力和決策能力。他建議，共享財務(wù)總監(jiān)應(yīng)借助平臺匯聚的資源優(yōu)勢，在預(yù)算管理、風(fēng)險預(yù)警、投融資決策等關(guān)鍵環(huán)節(jié)為企業(yè)提供前瞻性研判，幫助企業(yè)從“事后核算”向“事前謀劃”延伸，真正發(fā)揮財務(wù)管理的戰(zhàn)略支撐作用。

　　對于行業(yè)未來發(fā)展，王雍君指出，當(dāng)前面臨兩方面挑戰(zhàn)：一是提升市場認(rèn)知度，使更多民營企業(yè)了解這一服務(wù)選項；二是加強(qiáng)平臺自身的能力建設(shè)與服務(wù)品質(zhì)積累。浙江大學(xué)客座教授、前西門子內(nèi)存事業(yè)部中國區(qū)首席財務(wù)官錢自嚴(yán)則建議，應(yīng)從供應(yīng)端提升專業(yè)人員的綜合能力，同時推動行業(yè)資質(zhì)認(rèn)證體系建設(shè)，以支持供需兩端的良性互動。(完)