春和景明，繁花競放。從武漢的滿城櫻花到洛陽的國色牡丹，從林芝的雪山桃花到婺源的油菜花海，人們踏青尋芳，在花香里感受春天，也催生了蓬勃的賞花經(jīng)濟。平臺數(shù)據(jù)顯示，3月以來，“賞花”“踏青”等關(guān)鍵詞的搜索熱度環(huán)比上漲3.8倍。

　　各地“花樣”迭出，爭相邀請游客共赴春日之約。北京市文化和旅游局推出10條“漫步北京——品質(zhì)賞花主題游線路”；湖北295家景區(qū)將攜手舉辦音樂節(jié)、演唱會、大型體育賽事等400場賞花游活動；廣西柳州、陜西漢中、云南曲靖等多地舉辦花海馬拉松，在春光中競速。

　　一朵朵花，何以有如此大的魅力？細細算來，其中藏著“三筆賬”。

　　看消費賬，賞花經(jīng)濟撬動的是“場景消費”的乘數(shù)效應。賞花經(jīng)濟，本質(zhì)上是體驗經(jīng)濟?？旃?jié)奏的生活里，一場短途賞花之旅，是低成本的情緒療愈；一張花海美照，是自帶流量的社交貨幣。從景區(qū)里的一杯櫻花拿鐵到一套精致的漢服旅拍，再到一晚舒適愜意的民宿，消費早已突破“看花”本身。游客消費構(gòu)成中，餐飲、住宿、文創(chuàng)、交通等二次消費占比持續(xù)上升。更有為花奔赴的跨城游、跨省游，讓賞花成為春日里最具吸引力的城市流量入口。

　　看產(chǎn)業(yè)賬，賞花經(jīng)濟激活的是“接二連三”的融合效應?；ㄊ蔷?，也是紐帶。一頭連著農(nóng)業(yè)，規(guī)?；N植形成特色景觀，農(nóng)民從傳統(tǒng)種植轉(zhuǎn)向“賣風景”；另一頭連著制造業(yè)與服務業(yè)，催生花卉深加工、文創(chuàng)設計、民宿農(nóng)家樂、旅拍露營等一系列衍生業(yè)態(tài)。一朵花，串起一二三產(chǎn)業(yè)。這個過程中，農(nóng)村閑置資源被盤活，“家門口”的就業(yè)崗位增加，城鄉(xiāng)要素流動加速。

　　看生態(tài)賬，賞花經(jīng)濟印證的是“綠水青山”的價值轉(zhuǎn)化?；ㄊ亲匀火佡?，更是生態(tài)紅利。一片花海能吸引游人紛至沓來，前提是生態(tài)本底過硬、環(huán)境治理到位。守護好生態(tài)，花才能年年開，客才能年年到。

　　“三筆賬”算下來，賞花經(jīng)濟的價值清晰可見。不過，不少地方仍難逃“花開客來、花謝客散”的困局。要讓“春日限定”的繁華變?yōu)椤八募境Ｇ唷钡漠a(chǎn)業(yè)，功夫顯然不能只下在花期里。

　　深挖內(nèi)涵，跳出“賞花”做“文化”?；驹谥袊鴤鹘y(tǒng)文化中承載著豐富的情感與品格，這為賞花經(jīng)濟提供了深厚的文化資源。各地應立足本地特色，將花景與地域文化有機融合。婺源油菜花與白墻黛瓦的徽派建筑相映成趣，訴說著田園鄉(xiāng)愁；春天到武漢，游客不僅可賞櫻花爛漫，還可以登黃鶴樓、覽長江勝景、感受百年學府的人文底蘊。這些成功案例顯示，只有將文化內(nèi)涵融入業(yè)態(tài)培育、產(chǎn)品開發(fā)、線路設計，讓游客在賞花之余有所感、有所悟、有所得，才能避免同質(zhì)化競爭，形成難以復制的核心競爭力。

　　延長鏈條，跳出“旺季”做“全季”。“賞花+文創(chuàng)”，讓一朵花變成絲巾、書簽，把“春天”帶回家；“賞花+非遺”，花樹下的漢服體驗、花間的手工花釀，賦予文化鮮活的載體。這些做法讓賞花體驗更豐盈，而要讓花期之外的消費不斷檔，還需向產(chǎn)業(yè)鏈深處做文章。比如，開發(fā)深加工的花卉特色產(chǎn)品，發(fā)展研學旅行、鄉(xiāng)村度假、康養(yǎng)休閑等業(yè)態(tài)，實現(xiàn)從“一季賞花”到“四季增收”。

　　生態(tài)共建，跳出“景區(qū)”做“全域”?；ㄆ诘幕鸨菍Ξ?shù)鼗A設施和治理能力的一場“大考”。哪里的服務更貼心、哪里的道路更通暢、哪里的民宿更有溫度，游客會用腳投票。要將整個區(qū)域作為生態(tài)系統(tǒng)和旅游目的地來打造，持續(xù)改善人居環(huán)境，提升公共服務水平，完善基礎設施，讓“花美”與“村美”“人美”相得益彰。

　　賞花經(jīng)濟，是春日饋贈，更是發(fā)展機遇。花期終有盡，只有當游客愿意為生活方式而來、為深度體驗而留，賞花經(jīng)濟才真正可持續(xù)。(作者：熊麗 來源：經(jīng)濟日報）