本報(bào)訊 （通訊員 葉丹映 趙朝陽(yáng)）近年來(lái)，丹鳳縣緊扣鄉(xiāng)村振興目標(biāo)，以黨建引領(lǐng)、產(chǎn)業(yè)賦能、聯(lián)建增效為抓手，推行村社聯(lián)建、村企聯(lián)營(yíng)、村村聯(lián)合發(fā)展模式，全力破解村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)薄弱難題。
　　村社聯(lián)建強(qiáng)根基。聚焦“菌藥果畜”特色產(chǎn)業(yè)，深挖“土特產(chǎn)”經(jīng)濟(jì)價(jià)值，統(tǒng)籌整合資源、技術(shù)、人才、電商等要素，推動(dòng)村集體與合作社、家庭農(nóng)場(chǎng)結(jié)對(duì)共建、抱團(tuán)發(fā)展。已培育農(nóng)民合作社、家庭農(nóng)場(chǎng)586個(gè)，建成特色產(chǎn)業(yè)示范園33個(gè)，種植葡萄2.5萬(wàn)畝、中藥材24.5萬(wàn)畝，發(fā)展食用菌3287萬(wàn)袋，肉雞、生豬年飼養(yǎng)量分別穩(wěn)定在826萬(wàn)只、16萬(wàn)頭，為發(fā)展村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)提供穩(wěn)定產(chǎn)業(yè)支撐。
　　村企聯(lián)營(yíng)增收益。構(gòu)建“企業(yè)+集體經(jīng)濟(jì)+合作社+農(nóng)戶”利益聯(lián)結(jié)機(jī)制，引導(dǎo)村集體以土地、資金、勞務(wù)等要素入股龍頭企業(yè)，實(shí)現(xiàn)資源變資產(chǎn)、資金變股金、農(nóng)民變股東。促成丹鳳葡萄酒、新雨丹等鏈主企業(yè)與12個(gè)鎮(zhèn)（街道）集體經(jīng)濟(jì)組織簽訂兜底購(gòu)銷協(xié)議，建立穩(wěn)定產(chǎn)銷對(duì)接關(guān)系，通過(guò)入股分紅、保底收益、務(wù)工增收等方式，形成企業(yè)拓市場(chǎng)、集體增收益、群眾得實(shí)惠的共贏格局。
　　村村聯(lián)合聚優(yōu)勢(shì)。按照“地域相鄰、產(chǎn)業(yè)相近、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)”原則，采取“聯(lián)村發(fā)展、跨村調(diào)配”方式，組建產(chǎn)業(yè)鏈聯(lián)合黨組織，實(shí)施“增點(diǎn)擴(kuò)面”行動(dòng)，以強(qiáng)村帶弱村、一類村帶二類村，推動(dòng)人才、項(xiàng)目和資金跨村流動(dòng)、高效配置。扶持王塬、商山、保定等34個(gè)村，因地制宜發(fā)展休閑農(nóng)業(yè)、農(nóng)家樂(lè)、文旅康養(yǎng)等業(yè)態(tài)，打造三產(chǎn)融合增收增長(zhǎng)點(diǎn)，有效破解薄弱村發(fā)展資源不足、單打獨(dú)斗困境。