中新網(wǎng)杭州4月2日電(項(xiàng)菁)“企業(yè)做全球生意，不是短跑，而像是一場馬拉松，很可能要跑10年、20年，甚至100年?！泵駹I經(jīng)濟(jì)大講堂第二期之“浙商國際化的風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)遇”座談會2日在杭州舉行，談及企業(yè)出海，浙江省商務(wù)研究院原院長張漢東形象比喻。

　　當(dāng)前全球政治、經(jīng)濟(jì)格局正經(jīng)歷深刻變革，浙商足跡遍及世界180多個國家和地區(qū)，企業(yè)的機(jī)遇與挑戰(zhàn)交織并存。

　　面對復(fù)雜的國際環(huán)境，張漢東直言，雖說“不出海、就出局”，但也要清醒認(rèn)識到“亂出海、必出局”。企業(yè)出海，要秉持長期主義，構(gòu)建一套涵蓋事前預(yù)警、事中控制、事后救濟(jì)的全方位風(fēng)險(xiǎn)防范體系。

　　“合規(guī)是企業(yè)出海的底線，也是生命線?！睆垵h東首先強(qiáng)調(diào)。

　　他建議，不同規(guī)模的企業(yè)，要搭建不同架構(gòu)的合規(guī)管理體系。如大型企業(yè)應(yīng)搭建“合規(guī)委員會+專職合規(guī)部門+首席合規(guī)官”的三級架構(gòu)，覆蓋數(shù)據(jù)隱私等風(fēng)險(xiǎn)領(lǐng)域，并引入黑名單篩查、匯率對沖等數(shù)字化工具；中小企業(yè)可采用“高管兼任合規(guī)負(fù)責(zé)人+合規(guī)聯(lián)絡(luò)崗”的模式，聚焦高風(fēng)險(xiǎn)領(lǐng)域制定基礎(chǔ)制度，降低合規(guī)建設(shè)門檻。

　　數(shù)據(jù)顯示，浙江有進(jìn)出口實(shí)績的民營企業(yè)達(dá)12萬家，對該省進(jìn)出口增長貢獻(xiàn)率接近90%。從國際化戰(zhàn)略布局看，浙江民企正經(jīng)歷從“貿(mào)易型”向“投資型”、從“低端加工”向“品牌技術(shù)”轉(zhuǎn)型升級。

　　張漢東對此談及，在全球化運(yùn)營過程中，隨著技術(shù)、資本等源源不斷走出去，企業(yè)就要格外重視知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)和法律風(fēng)險(xiǎn)防范。

　　“知識產(chǎn)權(quán)，尤其是商標(biāo)和專利，是企業(yè)最容易‘踩雷’的領(lǐng)域，也是企業(yè)增強(qiáng)核心競爭力的關(guān)鍵?！睆垵h東認(rèn)為，政府與企業(yè)要協(xié)同發(fā)力。如嘉興建立的海外知識產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)庫，通過跟蹤評分，提前預(yù)警侵權(quán)風(fēng)險(xiǎn)；推出的專利密集型產(chǎn)品責(zé)任保險(xiǎn)，覆蓋侵權(quán)訴訟費(fèi)用和研發(fā)停滯補(bǔ)償，將“無形資產(chǎn)”轉(zhuǎn)化為“硬核護(hù)甲”。

　　針對法律風(fēng)險(xiǎn)防范，張漢東談及，企業(yè)要遵循“事前、事中、事后”三步走策略。聚焦事后環(huán)節(jié)，他建議優(yōu)先利用商事調(diào)解，如浙江省國際商事法律服務(wù)中心，就曾通過商事調(diào)解高效化解多起涉外商事糾紛，不僅幫助企業(yè)降低了維權(quán)成本，也有效維系了商業(yè)合作關(guān)系。

　　正如一場漫長的馬拉松，既離不開合理配速，更需要伙伴同行。張漢東認(rèn)為，企業(yè)出海亦如此，尤其是中小企業(yè)，單打獨(dú)斗不是明智選擇，抱團(tuán)出海、借船出海方能行穩(wěn)致遠(yuǎn)，“比如可以善用跨境電商平臺、海外倉、跨境支付服務(wù)商等成熟的生態(tài)基礎(chǔ)設(shè)施，為出海保駕護(hù)航?！?/p>

　　據(jù)悉，本次活動由浙江工商大學(xué)、中國新聞社浙江分社、浙商總會主辦，浙江工商大學(xué)戰(zhàn)略企業(yè)家學(xué)院、中國新聞社浙江分社新聞發(fā)展中心、浙商總會新媒體委員會承辦，浙江省青年企業(yè)家協(xié)會協(xié)辦。(完)