3月24日，在備受矚目的中國發(fā)展高層論壇期間，百事集團董事長、首席執(zhí)行官龍嘉德(Ramon Laguarta)出席“消費增長的新趨勢和新機遇專題研討會”，并作為嘉賓發(fā)表主題演講，重申百事集團對中國市場的長期承諾，分享在華45年的發(fā)展歷程與未來戰(zhàn)略方向。
龍嘉德在發(fā)言中表示：“中國的五年規(guī)劃一直是百事集團制定發(fā)展戰(zhàn)略的路線圖，助力我們在中國實現(xiàn)更緊密的合作與持續(xù)的商業(yè)成功。‘十五五’規(guī)劃強調(diào)高質(zhì)量消費、創(chuàng)新驅(qū)動和擴大內(nèi)需，這與百事集團長期發(fā)展的優(yōu)先事項高度契合。我們期待在關鍵領域深化合作，包括推動更高行業(yè)標準、拓展人工智能驅(qū)動的創(chuàng)新應用，以及加速可持續(xù)轉(zhuǎn)型進程。”
百事集團董事長、首席執(zhí)行官龍嘉德(Ramon Laguarta)自1981年乘著改革開放的春風進入中國以來，百事集團已深耕本土市場45年，構建起高度本地化的食品與飲料業(yè)務體系。目前，公司在華布局覆蓋70多座農(nóng)場、50多家飲料灌裝廠、10家食品工廠，以及一座旨在精準把握中國消費者需求的一流研發(fā)中心。每年，百事集團的產(chǎn)品為超過5億中國消費者帶來歡笑，旗下百事可樂、樂事、佳得樂、桂格等品牌已融入中國家庭日常生活。
龍嘉德強調(diào)，中國不僅是百事集團最重要的增長引擎之一，更是全球創(chuàng)新的重要策源地。許多受中國傳統(tǒng)飲食文化與本地消費者洞察啟發(fā)的創(chuàng)新成果，已成功推廣至亞洲乃至更廣闊的國際市場。他表示：“我們在中國的成功與中國消費經(jīng)濟的活力緊密相連。我們視自己為中國下一階段發(fā)展中的長期伙伴、投資者和共同建設者?！?/p>
面對消費模式加速演變的趨勢，百事集團敏銳洞察到市場對更健康、更均衡產(chǎn)品的需求強勁增長。為此，持續(xù)在中國開發(fā)健康化產(chǎn)品的豐富矩陣，推出桂格全谷物燕麥片、實現(xiàn)24小時鎖鮮的樂事薯片，以及零蔗糖零添加的樂事裸米餅等創(chuàng)新產(chǎn)品，積極響應“健康中國2030”倡議。同時，公司通過部署人工智能驅(qū)動的集成業(yè)務規(guī)劃系統(tǒng)，將產(chǎn)品開發(fā)、供需管理與財務管理納入統(tǒng)一數(shù)字生態(tài)，有效提升供應鏈效率與韌性。在農(nóng)業(yè)領域，百事集團還利用AI工具在土豆農(nóng)場中實現(xiàn)病蟲害的早期識別，在提高作物產(chǎn)量的同時減少化學品使用，以技術創(chuàng)新助力可持續(xù)農(nóng)業(yè)發(fā)展。
展望未來，百事集團將繼續(xù)堅定致力于中國的長期發(fā)展。中國下一階段的發(fā)展將由高質(zhì)量消費、創(chuàng)新和可持續(xù)經(jīng)濟發(fā)展所驅(qū)動。為了助推這一進程，龍嘉德提出三個可以通過深化合作釋放更大機遇的重點領域：
首先，推動建立更高的行業(yè)標準，鼓勵全產(chǎn)業(yè)鏈的創(chuàng)新與品質(zhì)提升。更高的標準能增強消費者信任，而信任是消費持續(xù)增長的基石。
其次，在全價值鏈推廣技術驅(qū)動的創(chuàng)新。數(shù)字化工具、人工智能和智能制造可以釋放巨大的生產(chǎn)力，由此帶來的效率收益可再度投入市場，同時使供應鏈更加敏捷和有韌性。
第三，加速可持續(xù)轉(zhuǎn)型——從農(nóng)業(yè)到包裝，再到資源效率。憑借完善的政策和激勵機制，像百事集團這樣的企業(yè)能夠更快地減少碳排放、節(jié)約用水、降低原生塑料使用，從而助力構建一個更具韌性的消費生態(tài)系統(tǒng)。
“百事集團的興盛與中國消費經(jīng)濟的繁榮緊密相連。我們的未來同頻共振。”龍嘉德表示，“四十多年來，中國一直是百事集團全球故事中的關鍵部分。在未來的幾十年里，我們將繼續(xù)堅定地與這片土地同行，投資于此，創(chuàng)新于此，成長于此?！?/p>
展望未來，百事集團將繼續(xù)立足本土、服務中國，攜手各方伙伴，共同書寫中國消費增長的新篇章。