Clawdbot近期在海外科技圈爆火，被部分觀點視為2026年的“ChatGPT時刻”。這款24小時自動運行的AI助手，能處理信息、瀏覽網(wǎng)頁并主動通過通訊工具與用戶互動，被視為未來智能體（Agent）網(wǎng)絡的雛形。其成功推動了市場對Agent生態(tài)的重新審視，引發(fā)關于交互入口（如Meta、騰訊）、內(nèi)容與API基建（如Cloudflare）以及用戶注意力價值等核心環(huán)節(jié)的討論。
1/Clawdbot有多火？
海外科技圈基本上是刷屏狀態(tài)，這個熱度比nano banana的還要高；基本上把claude excel的風頭蓋過去了；
從程序員的github指數(shù)來看，這個熱度是垂直上升，都不能叫指數(shù)增長了...
出圈速度快的過分，理論上這是一個很“極客”的產(chǎn)品，上手難度很高；光部署都有不小的門檻，完全是現(xiàn)象級產(chǎn)品；很多人把這個“龍蝦時刻”比作26年的“chatgpt時刻”，不過分。
2/?幾句話說清楚clawdbot是啥？
這玩意兒可以自動化，你設置一次，他可以每天到時間就自動觸發(fā)；這在chatGPT, gemini，claude上并非輕松實現(xiàn)。
這玩意兒可以干很多活，用千問的說法，就是一個辦事AI，可以發(fā)消息，瀏覽網(wǎng)頁，管理文件等等；功能不新，但是想象空間大，里面封裝的東西可拓展性也強。疊加上面“自動化”那條，就是可以24小時運行，幫你打工的AI打工人。
這玩意兒可以給你發(fā)消息，可以通過whatsapp，imessage，tg和你互動；以前你需要進到獨立的AI應用里面調(diào)用，需要開電腦，現(xiàn)在更加“潤物細無聲”。
3/ Clawdbot很好，但是并非agentic AI的完整形態(tài)；
太過極客，配置很難，屬于程序員的玩具，對普通用戶上手的性價比低。
太多安全隱患，作為一個玩具，不免在很多權限，風險，網(wǎng)絡安全方面捉襟見肘。
不是新技術，封裝了很多現(xiàn)有的技術進去，但是并非技術突破。這點本身沒有任何問題，比如chatgpt剛出來的時候，很多人也是說，“就是一個聊天機器人”
這并不妨礙市場圍繞clawdbot，去做整個agentic AI的雛形去做下一步推演；上面的問題，都是工程問題，全部可以解決。
4/?clawdbot給我們描繪了一個未來的agentic網(wǎng)絡
Agent去控制你的電腦/調(diào)用工具，是必然；
以后電腦手機上的工具/應用，都會通過AI界面來驅動，也是必然；
有人來解決agent網(wǎng)絡的“連貫性”，“安全性”，也是必然；
用沙盒還是單獨的mac mini？是clawdbot還是xbot？是chatgpt還是anthropic或者gemini？這些是需要讓產(chǎn)品團隊去做競爭的，用技術能力去找到確定性路線，還在演變中，是不確定的。
在這個未來的agentic網(wǎng)絡里，誰卡住了生態(tài)位置？是確定的。
未來的agentic 網(wǎng)絡，有啥是確定性+稀缺性的？
一些思路，
5/?誰控制了Agent和用戶的交互？
clawdbot告訴我們，和agent最自然的交互方式似乎回到了聊天框；
在聊天框里面，agent每天和你匯報干了什么活，用戶不需要額外的學習成本，甚至比應用程序時代更加便捷簡單；
掌握聊天入口的meta / 騰訊 們得到了一次敘事強化?？谡Z化的聊天，比程序式的按鈕，更加便捷。
6/?誰控制了agent和內(nèi)容的交互？
從前谷歌提供了“內(nèi)容”和用戶的交互，我們通過搜索接觸到內(nèi)容，大部分點擊是有效的；你提供內(nèi)容，谷歌給你帶來流量，流量帶來廣告；
現(xiàn)在agent訪問內(nèi)容，你可能有1萬個agent的瀏覽，但是產(chǎn)生了0的有效流量，也沒有廣告收益；你需要有一個更加好的“裁判員”，來控制agent API和你內(nèi)容的“有效互動”；
從這個角度看，掌握了API基建的cloudflare們，隱隱約約成了agent時代的中樞神經(jīng)網(wǎng)絡。
互聯(lián)網(wǎng)從來都是對抗性的，有人爬蟲，有人反爬蟲；這個對抗性在agent時代，魔法對抗魔法，只會更強，裁判員的角色，只會更重。
從前，公開網(wǎng)絡是建立在“廣告 vs 流量 vs 內(nèi)容”的社會契約上面；現(xiàn)在AI時代，大家只想要答案，不那么需要內(nèi)容，很可能造成內(nèi)容的塌陷。
再進一步天馬行空的想，以后再這張agentic的網(wǎng)絡里面，是需要一個新的“社會契約”，這也是cloudflare這類網(wǎng)絡基建正在努力的事情。
7/?誰控制了agent和agent的互動？
我們還沒到這一步，屆時再聊。
8/?誰控制了最稀缺的資源？
以前的整個互聯(lián)網(wǎng)，基本上是圍繞“用戶注意力”在構建的，誰有注意力，就能賣廣告，就能做電商。
agent時代，“用戶注意力”的含金量更強了，核心的一個硬邏輯就是，“AI能幫你辦事，但是不能幫你娛樂”。
之前豆包手機的時候，這個邏輯出現(xiàn)過一次。豆包做AI助手，省時間；小米等手機廠做AI助手，省時間；千問也可以做AI助手，省時間。
但是省下來的時間都去哪了？最大的可能還是變成了“刷視頻”，“看小說”的娛樂時間；掌握核心內(nèi)容資源的抖音騰訊們，不戰(zhàn)而屈人之兵。
做工具省時間的人，也會卡到一個合適的生態(tài)位，但是卻可能陷入了一場“無盡戰(zhàn)爭”。
9/?誰掌握了賦能這一切的核心基建？
硬件端的邏輯是，老邏輯，舊邏輯，但是好邏輯，硬邏輯。
存儲，算力，CPU，亂七八糟的，一起都會受益，根本不是零和游戲。但是現(xiàn)在邏輯鏈條越短，越簡單的題目，越受市場喜歡。比如我這種做研究的半桶水，就盡量盯著市場的簡單主線。
其他一些
10/?很多人追著北美AI軟件的疲軟，但是軟件不是一攬子打死的東西，
很多軟件是非常容易被取代的，比如“生成代碼”現(xiàn)在就不值錢；AI每天可以生成無數(shù)代碼。
但是軟件里的一些“基建”，關鍵節(jié)點，就不一樣。比如AI生成的東西，總要有個倉庫來儲存吧...
軟件的疲軟，某種程度上也是價值的“轉移”，而非消失。從一些已上市公司，轉移到了新一代的未上市公司（cursor+anthropic+open ai等等），所以有了一些敘事上的扭曲。
11/?AI發(fā)展是非常急速的在加速中，很多人仍然選擇視而不見。
我們來到了一個加速的“奇點”，
如果你不相信理論，那么你看看claude for excel；
我們正在接近二階加速，而非平緩
我們信不信，根本不重要；一級市場的融資和我們沒關系，而且業(yè)界在快速進步。
12/?clawdbot的催化劑到了，看看今天的市場反應就知道。
接下來的催化劑只會越來越多。
deepseek？kimi？minimax？國內(nèi)在加速。
gemini？claude？gpt？國外在加速。
看看claude in excel就知道，現(xiàn)在仍然處于tokens完全不夠用，不夠便宜，需要更多軟件工程+硬件迭代來緩解供給瓶頸。
本文來源：180K
風險提示及免責條款
市場有風險，投資需謹慎。本文不構成個人投資建議，也未考慮到個別用戶特殊的投資目標、財務狀況或需要。用戶應考慮本文中的任何意見、觀點或結論是否符合其特定狀況。據(jù)此投資，責任自負。