目標要求

　　緊盯年度新開工重點項目和招商簽約項目，以實現(xiàn)“時間最短、服務最優(yōu)”為目標，由市、縣區(qū)部門科長、股長“一對一”聯(lián)項目精準服務，為企業(yè)提供規(guī)范、高效、便捷服務，推動市、縣區(qū)新開工重點項目和招商簽約項目及早開工建設，年內(nèi)形成更多有效投資，增強企業(yè)的獲得感和滿意度，努力打造“服務理念最新、辦事效率最高、保障政策最活、創(chuàng)業(yè)生態(tài)最好”的營商環(huán)境最優(yōu)區(qū)。

人員確定

　　圍繞年度新開工重點項目和招商簽約項目，每個項目確定由一名市、縣區(qū)部門科長或股長進行包聯(lián)服務，明確每個項目的責任部門、責任人和聯(lián)系方式。包聯(lián)服務過程中，若因客觀原因項目難以繼續(xù)實施或包聯(lián)人員工作調(diào)動，及時進行調(diào)整替換。

重點任務

　　推動項目及早落地建設。積極幫助項目單位與省、市、縣(區(qū))相關職能部門做好對接，找準“卡脖子”環(huán)節(jié)，加快完成項目審批手續(xù)辦理。協(xié)調(diào)做好包聯(lián)項目建設的環(huán)境保障，積極幫助項目單位解決好征地拆遷、水電配套、電力通信等困難問題，確保項目順利建設。

　　健全咨詢服務政策體系。完善12345咨詢服務專線，暢通項目前期手續(xù)辦理政策咨詢渠道，更優(yōu)更好服務項目建設。精細化梳理企業(yè)開辦、立項、用地、規(guī)劃、建筑許可、水電氣報裝、不動產(chǎn)登記、納稅等項目審批事項的辦事流程、材料清單、標準要求，不斷完善中介服務事項清單，切實為企業(yè)或代辦人提供一站式、標準化服務。

　　加強項目報建政策培訓。強化項目報建階段各類審批手續(xù)辦理的政策宣傳解讀和業(yè)務培訓，組織市、縣區(qū)負責包聯(lián)工作的科長、股長和項目建設單位，開展政策服務專項培訓，提高包聯(lián)人員的能力水平，為包聯(lián)工作提供政策支撐。

　　建立行業(yè)精準對接機制。市、縣區(qū)有關部門要進一步落實職能工作責任，針對各自負責的項目用地、環(huán)評、立項等手續(xù)辦理任務，明確專職領導，實行限時辦結和跟蹤督辦，確保任務及早完成，確保審批事項事事有回應、件件有著落。

保障措施

　　夯實工作責任。成立百名部門骨干聯(lián)項目精準服務工作專班，專班辦公室設在市發(fā)改委，負責做好項目包聯(lián)服務的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和總體推進工作。各縣區(qū)、商洛高新區(qū)(商丹園區(qū))、市級各相關部門要結合工作職能，按照屬地原則建立工作機制，進一步細化落實項目包聯(lián)任務。

　　提升包聯(lián)質量。各科長、股長要積極主動學習項目管理相關政策和業(yè)務知識，爭取成為工作中的行家里手。要切實增強為民情懷，千方百計幫助企業(yè)解決實際問題，每月深入項目現(xiàn)場次數(shù)不少于1次，努力贏得企業(yè)的信賴和認可，全力推動項目早開工、早建成。

　　強化工作調(diào)度。各縣區(qū)、商洛高新區(qū)(商丹園區(qū))、市級各相關部門要對標工作要求，動態(tài)掌握包聯(lián)項目推進情況，在財力、物力等方面大力支持包聯(lián)干部幫助項目單位解決實際問題和協(xié)調(diào)辦理手續(xù)，并于每月25日前向市工作專班報送工作進展情況。

　　加強工作督導。工作專班建立月統(tǒng)計、季通報、年考核“三個一”工作機制，加強對項目包聯(lián)工作的指導服務和督促檢查，對工作進度緩慢、目標任務完成較差的，及時進行通報和提醒;對成效突出、工作受到上級經(jīng)驗推廣的，給予通報表揚，并在考核中酌情加分。