2026年1月23日晚間，冠豪高新發(fā)布公告稱(chēng)，擬關(guān)?？毓勺庸局楹＜t塔仁恒包裝股份有限公司前山廠(chǎng)的BM1、BM2兩條產(chǎn)線(xiàn)。這一決策不僅引發(fā)市場(chǎng)關(guān)注，更成為傳統(tǒng)制造業(yè)在行業(yè)變革期主動(dòng)謀求轉(zhuǎn)型的典型案例。

　　虧損產(chǎn)線(xiàn)拖累業(yè)績(jī) 關(guān)停帶來(lái)業(yè)績(jī)沖擊

　　BM1、BM2產(chǎn)線(xiàn)分別投產(chǎn)于1994年和1998年，設(shè)計(jì)產(chǎn)能合計(jì)約30萬(wàn)噸/年，約占冠豪高新2025年總產(chǎn)能的25%。然而，隨著行業(yè)產(chǎn)能過(guò)剩加劇，疊加設(shè)備老化、維護(hù)成本高企等因素，這兩條產(chǎn)線(xiàn)近年來(lái)持續(xù)業(yè)績(jī)表現(xiàn)不佳。

　　運(yùn)營(yíng)期內(nèi)的業(yè)績(jī)拖累與產(chǎn)線(xiàn)關(guān)停帶來(lái)的資產(chǎn)減值，對(duì)冠豪高新的報(bào)表帶來(lái)沖擊。根據(jù)冠豪高新發(fā)布的2025年業(yè)績(jī)預(yù)告，公司歸母凈利潤(rùn)預(yù)計(jì)虧損1.55億元至3.10億元，同比轉(zhuǎn)虧，其中計(jì)提資產(chǎn)減值準(zhǔn)備就達(dá)1.67億元至2.51億元。

　　產(chǎn)能承接無(wú)縫銜接 戰(zhàn)略升級(jí)穩(wěn)步推進(jìn)

　　盡管關(guān)停產(chǎn)線(xiàn)涉及資產(chǎn)減值，但冠豪高新已做好充分準(zhǔn)備。公告明確，BM1、BM2的業(yè)務(wù)將由公司BM3、BM4生產(chǎn)線(xiàn)承接。這兩條生產(chǎn)線(xiàn)在設(shè)備自動(dòng)化水平、產(chǎn)能規(guī)模、能源成本等方面更具優(yōu)勢(shì)，可覆蓋關(guān)停產(chǎn)線(xiàn)的產(chǎn)能，能高效滿(mǎn)足客戶(hù)的批量需求，確保后續(xù)產(chǎn)品穩(wěn)定交付。

　　更值得關(guān)注的是，此次關(guān)停落后產(chǎn)能是冠豪高新“鞏固高端綠色特種紙產(chǎn)業(yè)基本盤(pán)、拓展新材料領(lǐng)域”戰(zhàn)略的關(guān)鍵一步。公司正在推進(jìn)的湛江東海島漿紙一體化項(xiàng)目，將實(shí)現(xiàn)紙漿自主供應(yīng)，降低生產(chǎn)成本的同時(shí)減少碳排放。此外，30萬(wàn)噸高檔涂布白卡紙項(xiàng)目、6萬(wàn)噸特種紙項(xiàng)目已步入正軌，9#涂布機(jī)提質(zhì)增效技改項(xiàng)目也在順利推進(jìn)。

　　從行業(yè)層面看，冠豪高新的轉(zhuǎn)型具有示范意義。當(dāng)前，中國(guó)造紙行業(yè)正從“規(guī)模擴(kuò)張”向“質(zhì)量提升”轉(zhuǎn)型，國(guó)家“十五五”規(guī)劃明確提出要推動(dòng)綠色低碳產(chǎn)業(yè)發(fā)展。冠豪高新通過(guò)關(guān)停老舊產(chǎn)線(xiàn)、布局漿紙一體化和高端特種紙項(xiàng)目，不僅契合國(guó)家戰(zhàn)略導(dǎo)向，更以實(shí)際行動(dòng)引領(lǐng)行業(yè)升級(jí)。

　　注：本文結(jié)合AI生成，文中觀點(diǎn)不構(gòu)成投資建議，僅供參考。市場(chǎng)有風(fēng)險(xiǎn)，投資需謹(jǐn)慎。